De la idea a la
definición del MVP
Un sprint de prevalidación para estructurar tu oportunidad, contrastar hipótesis con el mercado y decidir qué vale la pena construir antes de invertir en desarrollo.
Cuatro sesiones personalizadas, trabajo del founder entre sesiones y entregables progresivos para prevalidar el modelo de negocio mediante Lean Canvas.
Estructura tu oportunidad de negocio.
Definición del problema, clientes, propuesta de valor y modelo de negocio mediante Lean Canvas.
Completar el Lean Canvas e identificar los supuestos del modelo.
Lean Canvas inicial del negocio.
Identifica qué necesitas validar primero.
Análisis de las hipótesis críticas del Lean Canvas y definición de criterios y métodos para contrastarlas.
Investigar el mercado, realizar entrevistas y recopilar evidencias iniciales.
Hipótesis priorizadas y plan de contraste.
Evalúa la evidencia y ajusta tu modelo.
Análisis de hallazgos, consistencia del modelo, riesgos y viabilidad preliminar.
Completar las validaciones iniciales y ajustar el Lean Canvas según los resultados.
Lean Canvas revisado y recomendación preliminar GO / PIVOT / STOP.
Decide qué sigue y cómo avanzar.
Evaluación integral de la oportunidad, definición preliminar del MVP y próximos pasos.
Consolidar decisiones, aprendizajes y requisitos iniciales.
Informe de prevalidación y hoja de ruta hacia el MVP.
Si los hallazgos lo justifican, podrás explorar con Hyperlab la construcción del MVP y la posibilidad de una alianza como socio tecnológico de la startup. Ambas alternativas requieren evaluación y acuerdos independientes.
Según los resultados, podrás continuar con validación complementaria, desarrollo de producto o etapas orientadas a mercado, tracción y crecimiento.
VALIDA combina lo mejor de tres mundos.
Impulsa la evolución de los negocios fortaleciendo sus capacidades estratégicas y de ejecución. Acompaña la definición de modelos, el desarrollo de nuevas oportunidades y la preparación para crecer.
01 / EVOLUCIÓN DE NEGOCIOS
Conecta con founders, expertos, partners e inversionistas del ecosistema.
02 / CONEXIONES
Diseña y desarrolla soluciones tecnológicas, desde la construcción del MVP hasta la evolución del producto. Puede integrarse como partner tecnológico y explorar una participación más profunda en startups con potencial y visión compartida.
03 / PARTNER TECHHyperlab participa transversalmente en VALIDA con una herramienta basada en Lean Canvas y criterio tecnológico para analizar cada oportunidad. Su papel puede continuar después del programa: desde diseñar y construir el MVP hasta evaluar integrarse como socio tecnológico de la startup, de acuerdo con el potencial del proyecto y las condiciones de colaboración.
La construcción del MVP y cualquier eventual participación de Hyperlab como socio tecnológico requieren evaluación y acuerdos específicos. Ninguna de estas modalidades está incluida ni garantizada por la inscripción en VALIDA.
Founders y equipos que necesitan claridad antes de construir.
Con un problema relevante y una oportunidad real.
Que quieran avanzar con foco y rapidez.
Dispuestos a contrastar, iterar y tomar decisiones.
Para aprovechar conexiones, partners e inversionistas.
Accede a expertos y comunidad: comparte con founders, mentores, partners e inversionistas, conoce perspectivas distintas y descubre oportunidades dentro del ecosistema.
Comparte, aprende y colabora.
Mentoría y sesiones especializadas.
Tecnología, talento y servicios.
Conecta con capital y oportunidades.
Una inversión para tomar mejores decisiones.
Un acompañamiento a la medida de tu proyecto y tus tiempos.
No. VALIDA es un sprint de prevalidación inicial con Lean Canvas, análisis de evidencias y definición preliminar de próximos pasos. Después del programa, Hyperlab puede evaluar una propuesta independiente para construir el MVP o una eventual alianza como socio tecnológico de la startup. Ambas posibilidades están sujetas a evaluación y acuerdos específicos.
No. Las cuatro sesiones permiten estructurar el modelo, contrastar hipótesis iniciales y tomar decisiones mejor fundamentadas; pueden ser necesarias validaciones adicionales antes de desarrollar o escalar.
El precio indicado corresponde a un proyecto de hasta dos founders.
Sí. En la modalidad cohorte, el precio público es USD 400 por proyecto y el de miembros QROOM Community es USD 250 por proyecto. La modalidad personalizada tiene un precio de USD 600 por proyecto para miembros de QROOM Community. En ambos casos, hasta dos founders por proyecto.
De acuerdo con el resultado, se recomienda validación complementaria, definición o construcción del MVP mediante una propuesta separada y, posteriormente, nuevas etapas de mercado y crecimiento.
Postula a VALIDA y da el primer paso hacia una decisión más clara.
Incluye acceso temporal a QROOM Community.Completa estos datos para que el equipo pueda ponerse en contacto contigo sobre VALIDA.
